Plan de Trabajo ISO 9001:2026 — LOFT CONSULTING GROUP SAS


Plan de trabajo oficial

PLAN DE TRABAJO
ISO 9001:2026

Implementación del Sistema de Gestión de Calidad
LOFT CONSULTING GROUP SAS
Barranquilla, Atlántico, Colombia

🎯

Objetivo General

Diseñar, implementar y mantener un Sistema de Gestión de Calidad basado en ISO 9001:2026, integrando mejora continua, digitalización, gestión de riesgos y cultura organizacional, asegurando la satisfacción del cliente y la preparación para la certificación oficial.

📊 Enfoque PHVA
📑 Gestión documental digital
🏆 Cultura de calidad

📊

Dashboard de Seguimiento

14%
Avance total
1/7
Etapas completadas
6
Meses estimados
8
Fases operativas
Progreso general14%
# Etapa Estado Avance
1 Compromiso ✓ Completada 100%
2 Preauditoría GAP Pendiente 0%
3 Auditoría Fase I Pendiente 0%
4 Auditoría Fase II Pendiente 0%
5 Certificación Pendiente 0%
6 Seguimiento Pendiente 0%
7 Recertificación Pendiente 0%

📌

Fases del Proyecto · Implementación ISO 9001:2026

FASE 1

Diagnóstico organizacional

Evaluación GAP + contexto + líderes.

  • Kick off & levantamiento de info
  • Análisis GAP ISO 9001:2026
Informe diagnósticoMatriz GAPPlan base
FASE 2

Diseño del SGC

Mapa de procesos, política y digitalización.

  • Definición contexto, alcance, DOFA
  • Diseño documental (procedimientos)
Política CalidadMapa procesosMatriz riesgos
FASE 3

Implementación operativa

Puesta en marcha de controles y registros.

  • Sensibilización, socialización
  • Ejecución de formatos y KPI iniciales
Registros operativosControles activos
FASE 4

Formación & cultura de calidad

Capacitaciones clave + auditor interno.

  • ISO 9001:2026 (4h), procesos (4h)
  • Riesgos (4h), cultura (4h)
  • Auditor interno (16h)
Registros capacitaciónCertificados
FASE 5

Evaluación desempeño

Indicadores, satisfacción cliente y auditoría interna.

  • Seguimiento KPI mensuales
  • Encuestas de satisfacción
  • Ejecución auditoría interna
Informe indicadoresPlan auditoría
FASE 6

Acciones correctivas y mejora

Análisis de causa raíz, cierre de NC.

  • Gestión de no conformidades
  • Planes acción y verificación eficacia
Planes correctivosRegistro mejoras
FASE 7

Revisión por la dirección

Alta dirección analiza desempeño SGC.

  • Análisis indicadores estratégicos
  • Asignación recursos
Acta RevisiónPlan estratégico
FASE 8

Preparación certificación

Simulación auditoría & acompañamiento externo.

  • Preauditoría de certificación
  • Acompañamiento ente certificador
Informe preauditoríaCertificado ISO

🗓️

Cronograma general · 6 meses

1
Diagnóstico
2
Diseño SGC
3
Implementación
4
Capacitación
5
Auditoría interna
6
Certificación

📈

Indicadores estratégicos (KPIs)

Indicador Meta Frecuencia
Satisfacción del cliente ≥90% Mensual
Cumplimiento actividades plan ≥95% Mensual
Cierre acciones correctivas ≤30 días Continua
Auditorías ejecutadas vs plan 100% Anual

🎓

Plan de capacitaciones ISO

ISO 9001:2026 · 4h
Gestión por procesos · 4h
Riesgos y oportunidades · 4h
Cultura de calidad · 4h
Auditor interno ISO · 16h
Total de formación: 32 horas especializadas

Beneficios esperados

✅ Estandarización operativa
✅ Cultura de calidad
✅ Mayor control organizacional
✅ Trazabilidad documental
✅ Satisfacción del cliente
✅ Gestión basada en datos
✅ Ciclo de mejora continua
✅ Certificación exitosa

Resultado final esperado

LOFT CONSULTING GROUP SAS obtendrá un SGC funcional, digital, alineado con ISO 9001:2026, preparado para auditoría de certificación y enfocado en eficiencia operativa sostenida.

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